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微醫在深圳落地互聯網醫院,能否攪動當地互聯網醫療的一池春水?

   日期:2017-01-10     瀏覽:260    

發布日期:2017-01-10

憑借烏鎮互聯網醫院的樣板以及各地互聯網醫院的經驗積累,1月8日,微醫攜手深圳市政府院正式宣布進入深圳,成為微醫繼廣州互聯網醫院后啟動的又一個一線城市互聯網醫院。同時,深圳寶安區政府還與騰訊、微醫共同簽署了“互聯網+醫療健康”戰略合作協議。三方將合作共建多個跨學科名醫會診中心,華南全科技中心技能培訓中心和家醫簽約服務中心,并充分發揮微醫與騰訊兩大平臺大數據優勢,為寶安區600萬百姓定制化個性化的健康保障計劃。     深圳由于政策環境等多重因素的影響,互聯網醫療的發展在全國走在前列,就醫160,華康等多家公司在此深耕多年,這次微醫進軍深圳是否會對互聯網醫療市場帶來變化? 烏鎮互聯網醫院的“升級版”     作為國務院首批醫改試點城市,擁有1200萬常住人口的深圳,三級醫院數量不及“北上廣”平均數的五分之一,優質醫療資源極度匱乏。深圳市政府提出“醫療衛生三名工程”(名醫生、名醫院、名診所),鼓勵通過建設互聯網醫院,將全國優質醫療資源在深圳匯集,并將健康深圳試點落地在寶安區推進。     為順應深圳醫改需求,深圳市政府攜手微醫,組建深圳微醫互聯網醫院,并將中國頂尖院士牽頭成立的烏鎮互聯網醫院十大名醫會診中心簽約落地深圳互聯網醫院。深圳衛計委羅樂宣主任將深圳互聯網醫院稱之為烏鎮互聯網醫院的”升級版“。     微醫董事長廖杰遠表示,深圳微醫互聯網醫院匯聚了多地的互聯網醫院建設經驗,既是實體醫療機構,也是開放的互聯網醫療技術與資源平臺,正在分批和深圳的醫院、社區衛生服務中心進行連接,為深圳所有的醫院與醫生提供技術輸出。     更重要的是能夠將國內國際優質的醫療資源引入深圳。微醫將在深圳落地10個由院士專家領銜的專病遠程會診中心,包括腫瘤、皮膚、婦科、肝病等領域。據了解,在深圳市政府支持下,深圳互聯網醫院和微醫匯集的26萬專家、7200組專家團隊和會診中心無縫連接,并與深圳市區域醫療信息系統接入。通過深圳微醫互聯網醫院,實現醫療線上線下的協同,專家與醫療團隊的組合放大了優質資源的服務能力,讓深圳居民足不出戶就能獲得精準預約、遠程會診、在線分診、電子處方、藥品配送、健康管理等便捷的互聯網醫療服務。     至于收費方面,其標準一個是政府定價的醫保收費,另一個是按照專家情況進行市場定價。目前四川已經出臺了政策,將遠程醫療納入醫保,而深圳政府也在推薦相關政策的落地。     據介紹,深圳互聯網醫院是微醫17家互聯網醫院的其中之一。就在1月7日,微醫的廣州互聯網醫院宣布正式開業,定位于服務廣東輻射華南。從地理位置上以及宣布時間上,深圳與廣州的互聯網醫院距離都很近,但二者最明顯的差異在于,北上廣作為醫療資源的高地,主要任務是作為醫療資源的輸出方,而深圳則是醫療資源的承接方。     廖杰遠表示,由于醫療服務不能飄在空中,需要線上線下協同,還需要與當地的醫療數據、醫保數據對接,微醫希望將互聯網醫院在每個省份落地,服務當地居民。     互聯網醫院進入有一定的門檻要求。首先,必須具備政府批準的牌照,獲得準入資格。并且需要強大的技術平臺作為支撐,才能保證大規模的診療服務的連續進行,以及保證數據的安全。廖杰遠表示,微醫在IT平臺技術上占有優勢,其視頻技術在國內國際處于領先水平。同時,互聯網醫院還需要有專職的團隊運營。微醫聘請知名公立醫院院長全職出任其互聯網醫院的院長,并培養建立了自己全職醫生服務團隊。     “全職醫生團隊之于互聯網醫院相當于京東等電商之于物流的作用。由于目前我國醫療資源中,全職醫生匱乏,因此我們自建團隊,補齊短板。由我們的全科醫生連接到患者,并由其完成全科到??频你暯?。”廖杰遠稱。 推出健康計劃,做健康守門人     除了互聯網醫院啟動之外,微醫還推出了其定制化個性化的健康保障計劃。     經過六年積累,微醫已經構建成了三層的醫療資源供應體系,一層是微醫連接的醫院,上層是微醫互聯網醫院中專家團隊,而下層是基層衛生服務中心以及全科醫生團隊。依托其供應體系,微醫于2016年底發布微醫健康計劃,面向個人、家庭與企業三類人群,提供健康賬戶、HMO(健康維護)與ACO(責任醫療)三類服務。     廖杰遠介紹了具體到微醫健康計劃在深圳的落地。作為深圳微醫互聯網醫院的先期建設,在深圳寶安區領先落地“智慧醫格”建設。醫格工程是按照當地的人口基數的分布,分成一個一個的區隔,形成“醫格”。微醫以醫格為中心,為旗下的每個家庭建立家庭的健康檔案,根據家庭的健康狀況,分配不同的責任醫生團隊,由責任醫生團隊來管理整個健康與就醫的服務。如果用戶選擇ACO服務,健康計劃可以為用戶承擔醫保以外的所有醫療支出,類似于美國的凱撒模式。如果選擇HMO模式,除了缺少醫保以外醫療支出的報銷外,其他與前一種模式一致,從而形成健康的守門人。而健康賬戶則是居民將養老防病的錢存入銀行賬戶,從銀行獲得活期利息。     據了解,目前健康帳戶開通用戶超過100萬,微醫HMO簽約用戶超過460萬,覆蓋120萬家庭。騰訊、招商銀行、人保健康深圳分公司、金鹿航空救援等企業是微醫及深圳微醫互聯網醫院首批簽約機構客戶。     廖杰遠表示,微醫已經實現大規模營收,2016年營收超過12個億,其中健康險是其重要的收入來源。     與此同時,騰訊將通過混合云、大數據技術激活寶安醫療大數據,通過整合健康醫療大數據,服務于醫療科研分析、管理決策、診療質量評估、患者服務、疾病預防、輔助診斷、流行病防控研究等領域,實現大眾健康科學化管理。通過電子病例推動醫療信息標準化工程,幫助政府提升醫療機構的管理水平,以及提高基層社區衛生機構服務水平。 微醫進駐深圳,本地土著們有何看法     廖杰遠認為,深圳的互聯網醫療有著一定的優勢,政策環境提供了有利條件,而深圳本地企業與居民對高效率的追求更是驅動了通過互聯網手段促進醫療服務發展?;ヂ摼W醫院介入了診療程序,也讓互聯網醫療的商業模式能夠落地。     而在深圳本地也就醫160、華康等互聯網醫療企業的大本營。那么微醫進駐深圳,會影響當地的互聯網醫療市場么?     就醫160創始人羅寧政認為,在整個醫療服務領域,無論是政府還是醫院都是抱著開放的心態,很多醫院同時采用多家互聯網醫療企業的產品。盡管其業務有所重疊,但是還是有著很大的差別。就醫160以醫院為中心構建全流程的產品與服務,在支付與電子病例等方面有著一定優勢,服務的側重點有所區別。整個互聯網醫療行業都還處于比較初期的階段,而整個市場很大,每家企業都只是切入了其中的一部分,市場仍有發展空間。     據了解,就醫160的服務包括深圳、廣州等華南區域,以及鄭州,重慶、成都、上海多個城市。羅寧政表示,目前就醫160已經完成了全國的布局,2017年將繼續將服務做透。此外,為了順應分級診療的需求,就醫160還將從大城市的大醫院向縣級醫院擴展,服務基層醫療機構。     “接下來我們還會在收入與規模之間尋求平衡,做精細化運營,2016年第四季度我們已經實現了盈虧平衡,2017年將實現全面盈利的目標。”羅寧政稱。

來源:36氪

 
 
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